Cadeia de Valor
Dimensão Estratégica
Maximize o valor em cada etapa do processo de produção com decisões deliberadas de fazer ou comprar.
Dimensões Estratégicas: Diferenciação • Segmentação de Mercado • Cadeia de Valor • Canal de Marketing • Relacionamento com Cliente • Modelo de Receita • Preços • Pessoas • Tecnologia • Parcerias • Estrutura Organizacional • Processo de Negócio • Finanças • Advocacia Política
Propósito
A estratégia da cadeia de valor concentra-se na otimização e agregação de valor em cada etapa do processo de produção. Isso implica tomar decisões informadas sobre produzir componentes internamente ou terceirizá-los. Ao examinar cada componente do fluxo de valor, as empresas podem identificar onde podem ser alcançadas eficiências ou onde pode ser acrescentado valor. A compreensão de toda a cadeia de valor garante que as empresas façam escolhas estratégicas para melhorar a qualidade geral dos produtos, reduzir custos e entregar maior valor aos clientes, diferenciando-os no cenário competitivo.
Anotações
A cadeia de valor trata da identificação dos componentes que compõem todo o fluxo de valor.
Regras / Restrições
Ainda não definimos regras ou restrições.
“A estratégia requer reflexão, a tática requer observação”.
(Fonte: Max Euwe)