Limite
Quebra de Dependência
Restrinja dependências aceitáveis com limites de trabalho em progresso (WIP).
Quebras de Dependência: Participe • Automatize • Bloqueie • Contenha • Coordene • Desacople • Sinalize • Formalize • Meça • Priorize • Redesenhe • Reestruture • Rotacione • Auto-Serviço • Padronize • Agrupe • Limite • Alterne • Visualize • Voluntarie-se
Propósito
Para manter o controle sobre seu fluxo de trabalho, restrinja a aceitação de dependências implementando limites de trabalho em progresso (WIP). Isso evita que sua equipe fique sobrecarregada e minimiza os impactos posteriores. Ao evitar sobrecarregar suas equipes com trabalho excessivo, você diminui simultaneamente o número e a variedade de dependências que elas precisam resolver. É uma estratégia proativa que aumenta a eficiência e minimiza os efeitos adversos das dependências nos seus projetos.
Anotações
Dependências não são necessariamente ruins. Na verdade, existem muitos bons motivos para as pessoas dependerem umas das outras. Mas você tem um problema quando essas dependências resultam em valor que não consegue fluir.
Regras / Restrições
Ainda não definimos regras ou restrições.
“Quebramos o ciclo de dependência. As pessoas descobriram que é melhor trabalhar”.
(Fonte: John Engler)