Bloqueie

Quebra de Dependência

Diga "Não" a novos itens de trabalho quando eles tiverem dependências.

Propósito

Não hesite em recusar novos itens de trabalho se eles vierem com dependências. É essencial avaliar o impacto potencial no seu fluxo de trabalho. Proteja o rendimento da sua equipe permitindo apenas histórias com dependências em seu fluxo de trabalho quando tiver certeza de que essas dependências serão resolvidas imediatamente. Lembre-se de que às vezes dizer “Não” pode ser tão importante quanto dizer “Sim” para manter a produtividade.

Anotações

Dependências não são necessariamente ruins. Na verdade, existem muitos bons motivos para as pessoas dependerem umas das outras. Mas você tem um problema quando essas dependências resultam em valor que não consegue fluir.

Regras / Restrições

  • Ainda não definimos regras ou restrições.

“Quebramos o ciclo de dependência. As pessoas descobriram que é melhor trabalhar”.

(Fonte: John Engler)