Agrupe
Quebra de Dependência
Deixe os membros da equipe se agruparem onde possam resolver dependências.
Quebras de Dependência: Participe • Automatize • Bloqueie • Contenha • Coordene • Desacople • Sinalize • Formalize • Meça • Priorize • Redesenhe • Reestruture • Rotacione • Auto-Serviço • Padronize • Agrupe • Limite • Alterne • Visualize • Voluntarie-se
Propósito
Incentive os membros da equipe a contribuir nas áreas onde possam lidar melhor com as dependências. Ao transferir temporariamente os membros da equipe que possuem as habilidades necessárias entre os fluxos de valor, você garante que os requisitos dependentes sejam atendidos, respeitando as cadências de liberação. Trata-se de aproveitar os pontos fortes individuais de cada membro da equipe para superar desafios juntos e se adaptar à evolução das necessidades do projeto.
Anotações
Dependências não são necessariamente ruins. Na verdade, existem muitos bons motivos para as pessoas dependerem umas das outras. Mas você tem um problema quando essas dependências resultam em valor que não consegue fluir.
Regras / Restrições
Ainda não definimos regras ou restrições.
“Quebramos o ciclo de dependência. As pessoas descobriram que é melhor trabalhar”.
(Fonte: John Engler)