Expedição (2)

“O estágio Expedição (2) é o nível infantil da sua startup. Nesta etapa tudo é feito para verificar a vitalidade da ideia e manter o bebê vivo. Nesse nível, você se torna um fundador de empresa ou líder de startup porque encontrou uma maneira de pagar pela exploração e desenvolvimento de sua ideia, por meio de bootstrapping ou com algum dinheiro pré-semente dos três F's: seus amigos, sua família ou seu empregador formal ou antigo.

O foco desta etapa, às vezes chamada de Customer Discovery, é formar a equipe inicial de cofundadores, desenvolver uma estratégia e definir as primeiras hipóteses de modelo de negócio que precisarão ser validadas. Mais importante ainda, você precisa descobrir se o produto que tem em mente é realmente algo que os clientes desejam ter, conversando com muitas pessoas e testando suas hipóteses mais importantes. Parte disso pode ser feito com um Produto Mínimo Viável de baixa fidelidade, que é o protótipo mais simples possível do seu produto que permite medir as respostas de clientes potenciais.

A etapa termina quando você tiver confirmado que possui o Ajuste Problema/Solução. Você encontrou um problema que vale a pena resolver; um grupo específico de usuários-alvo está disposto a pagar pela solução proposta (viabilidade), que você também pode construir (viabilidade).