Concordar

Nível de Delegação

Você toma uma decisão pelos outros e pode explicar sua motivação.

Propósito

Você entra em uma discussão com todos os envolvidos e, como grupo, chega a um consenso (ou qualquer outro tipo de decisão em equipe) sobre a decisão.

Anotações

Exemplo: A facilitadora de um workshop definiu Tópicos e Exercícios no nível 4 e, portanto, discute as opções disponíveis com a sua turma; juntos, eles concordam com os detalhes do programa.

Os “sete níveis de delegação” são emprestados do Management 3.0 .

Regras / Restrições

Ainda não definimos regras ou restrições.

“A incapacidade de delegar é um dos maiores

problemas que vejo nos gestores em todos os níveis.”

(Fonte: Eli Broad)