DESIGN ORGANIZACIONAL para INOVAÇÃO CONTÍNUA &
melhor EXPERIÊNCIA HUMANA
Não é mais um Framework de Agilidade em Escala
“O modelo unFIX é uma caixa de ferramentas simples que ajuda você com um design organizacional versátil. Facilita mudanças graduais, equipes dinâmicas e um papel importante a desempenhar para os gestores. Nossa biblioteca de padrões é inspirada em empresas inovadoras, incluindo Haier e Tesla, vários frameworks de agilidade em escala, e livros como Team Topologies, Dynamic Reteaming e Organization Design”.
— Jurgen Appelo, founder unFIX company
Prepare sua empresa para o futuro agora!
Reformule o negócio.
A melhoria contínua vai muito além da TI e além do software e da fabricação. A inovação é mais do que apenas Agile e Lean.
Otimize a experiência.
Os clientes não se importam com os produtos; eles se preocupam com o progresso e a felicidade. Transforme equipes focadas em produtos em facilitadores de experiência.
Esqueça a matriz.
Não há velocidade nas hierarquias clássicas e nas organizações matriciais. Somente as unidades autogerenciadas podem agir com rapidez diante de crises ou oportunidades.
Corrija a transformação.
Limpe a bagunça criada com várias estruturas de escalabilidade ágil. Pare o sofrimento infligido por programas de implementação prejudiciais.
Pare com as imitações.
Por que implementar um framework copiado de outra pessoa? Atreva-se a ser diferente. Faça seu próprio projeto de organização.
Abrace a Inovação.
Novas ideias não vêm de velhas abordagens. Você quer a evolução contínua do negócio. Flexibilidade infinita com estrutura suficiente.
Ressignifique os gerentes.
Não acredite no mantra "sem gerentes". Transforme gerentes em intraempreendedores e faça com que eles gerenciem o sistema, não as pessoas.
Dê às pessoas uma tribo.
As pessoas saem de empresas que falham em lhes oferecer um sentimento de pertencimento e reconhecimento. Não seja do tipo de empresa sem alma.
Habilite o trabalho híbrido.
O trabalho não é um lugar onde as pessoas vão; é algo que eles fazem. Seja a empresa que para de pressionar as pessoas e começa a fazer as coisas.
Comece pequeno, cresça grande.
Programas de mudança disruptiva raramente funcionam. Adote uma abordagem mais gradual, e então amplie a transformação de forma constante à medida que aprende.
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